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CPHI制藥在線 資訊 “溫州鞋王”如何跨界制藥,憑**身家暴漲百億?

“溫州鞋王”如何跨界制藥,憑**身家暴漲百億?

熱門推薦: 康華生物 溫州鞋王 **
作者:茴香  來源:藥智網
  2022-03-28
“溫州鞋王”的**盛宴。

       “如果你有夢想,就要守護它。”

       獲得奧斯卡金像獎、金球獎等多項重磅大獎提名的電影《當幸福來敲門》中,主人公克里斯·加德納正是相信這句話,在瀕臨破產的人生至暗時刻,沒有放棄自己的夢想,反而奮發(fā)向上成為股市交易員,完成從落魄業(yè)務員到金融投資家的華麗蛻變。

       現實生活中,像加德納這樣,抓住機遇成為企業(yè)家的人,不在少數,王振滔就是其中一位。

       一位落魄木匠,在實現了自己的“溫州鞋王”夢后,如何憑借「**」身價再度暴漲?

       木匠的皮鞋生意

       1965年,王振滔出生于浙江永嘉一個農民家庭。因為家庭比較清苦,王振滔讀了一年高中就輟學了。

       王振滔的第一份工作,是在武漢做木匠。

       每天起早貪黑,拉鋸、揮斧頭。他曾說,那一年多,在武漢嘗盡了人間酸甜苦辣。

       漸漸地,王振滔覺得做木匠并不是他追求的人生。

       恰好當時認識了溫州的老鄉(xiāng),說做皮鞋生意收入不錯,王振滔也開始有模有樣地學習起來。

       他與溫州老鄉(xiāng)錢金波一起,在武漢商場租了半個柜臺,合伙做起了皮鞋生意。

       是金子總會發(fā)光。王振滔很快在銷售中,展現了自己的營銷天賦。

       短短一年的時間,他的皮鞋柜臺銷售額超過商場其他18間的總和。

       二人的生意正火熱朝天開展,一把火差點燒得他們破產。

       1987年,杭州武林門廣場,工商局工作人員將5000多雙劣質溫州鞋點燃。

       隨后,全國各地的商場,相繼對溫州鞋開展全面“圍剿”,將溫州鞋擋在門外。

       這把火很快燒到武漢,王振滔的皮鞋柜臺也遭了殃。

       雖然不是劣質產品,但因為來自溫州,柜臺也被查封。

       不過這一經歷,也點燃了王振滔創(chuàng)業(yè)的熱情。他堅信,大家抵制的不是溫州鞋,而是鞋的質量。

       3萬起家

       為了證明溫州人的鞋子質量,他決定自己辦鞋廠。

       1988年,23歲的王振滔聯合幾位創(chuàng)始人,湊足了3萬元,一起創(chuàng)辦了永康奧林鞋廠(奧康集團前身)。

       王振滔堅持主打“真皮皮鞋”系列產品,并在鞋盒上明顯標注“溫州制造”。

       剛開始,消費者對溫州鞋的質量,還是持懷疑態(tài)度。

       王振滔并沒有過多辯解,而是一把將皮鞋剪開,當場驗證皮鞋的質量。

       他甚至做出承諾:如果鞋子在6個月保質期出現質量問題,將以一賠二。

       質量過硬的產品,加上適當的宣傳手段,奧康皮鞋很快打開了銷路,公司的路也越走越寬敞。

       1998年,奧康實現產值3.78億元,登上中國真皮皮鞋鞋王的寶座。

       隨著奧康皮鞋的知名度打響,越來越多的仿冒品也開始在市場上流竄。

       王振滔也在杭州點了一把火。

       1999年,武林門廣場“大火”12年后,王振滔將全國搜繳來的假冒奧康皮鞋全部燒掉。

       自從,奧康皮鞋在全國打響了招牌,也重塑了溫州鞋的信譽。

       2002年,奧康皮鞋被評為中國名牌產品,改寫了溫州產業(yè)無中國名牌的歷史。

       十年后,奧康國際在上交所上市,成為溫州首家上市的制鞋企業(yè)。

       “鞋王”做**

       2004年前后,正值奧康飛速發(fā)展的黃金時代,王振滔前往四川等地考察,準備再建立一個新的生產基地。

       機緣巧合下,王振滔認識了當地生物研究機構的幾位領軍學者。

       他們問王振滔,是否有興趣再投資一家公司。王振滔立馬用肯定的語氣回復,但必須是科技型產業(yè)。

       兩方一拍即合,他們立馬決定商議投資事宜。

       幾十頁的研究報告和發(fā)展規(guī)劃,王振滔雖然什么也沒聽懂,但他認為**對人類健康十分重要,便投入8千萬研發(fā)**。

       2004年,康華生物落戶成都,開始研發(fā)**等生物制品。

       狂犬**龍頭

       新的領域,就是新的冒險。

       王振滔很快發(fā)現醫(yī)藥行業(yè)的一大特點:燒錢。

       投入的8千萬很快見底,對方承諾的“5年產出”也沒有兌現。

       但王振滔堅信,只要方向對,投入一定會有收獲,只是時間早晚的問題。

       于是,王振滔改進了在研發(fā)方面策略,采取了自主研發(fā)和外部權威機構聯合開發(fā)相結合的模式,依托于內部的研發(fā)中心、博士后創(chuàng)新實踐基地,建立多個**研發(fā)平臺。

       7年堅持終于迎來收獲。

       2011年,康華生物第一款產品ACYW135群腦膜炎球菌多糖**終于上市;

       2014年,“拳頭產品”凍干人用狂犬**上市,改變了中國大陸無人二倍體細胞狂犬病**生產銷售的歷史。

       如今的康華生物,已是我國人用狂犬病**領域的領軍企業(yè)。

       2020年,康華生物敲響上市鐘聲,王振滔憑借**身價暴漲。

       從“溫州鞋王”到研發(fā)**,王振滔的跨界生意經玩得風生水起,下一步棋會落在哪里?王振滔笑著說未來可期。

       參考來源:

       1、財經天下周刊:被狂犬**帶火的鞋王,3萬起家靠副業(yè)賺134億,股價僅次于茅臺

       2、華商韜略:“溫州鞋王”的**盛宴

       3、溫州晚報:250億!“鞋王”跨界制藥

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